厲害！桐鄉(xiāng)這名90后“包”項目落地

　　桐翔項目總投資近1億元、占地近39畝。現(xiàn)場機器聲轟鳴，欣喜的還有石門鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境辦公室招商服務(wù)崗負(fù)責(zé)人吳康杰。300多個日子，吳康杰牽腸掛肚的項目終于開工了，這份欣喜，也有特別的緣分。

　　1991年出生的吳康杰，接觸的崗位并不多，和桐翔對接，始于去年7月。彼時，他剛從環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線轉(zhuǎn)崗，從事項目推進(jìn)工作。“剛來的時候我都是‘懵’的，特別是涉及項目審批、土地規(guī)劃調(diào)整等細(xì)枝末節(jié)問題，完全沒有概念?！被貞涋D(zhuǎn)崗初期工作，吳康杰笑著說道。

　　去年，桐翔成功簽下后，吳康杰就進(jìn)場了。用他自己的話說：“項目招商完畢，落地就是項目推進(jìn)辦的事?！?/p>

　　其實，在吳康杰到崗之前，石門也沒有這個辦公室。以前很多事，都是涉及的科室在推進(jìn)，有城建、國資、經(jīng)發(fā)、土管等，但這些部門又是平行部門，項目落地到哪個環(huán)節(jié)、項目推進(jìn)中遇到困難如何快速解決……在以往操作中，總覺得速度跟不上。去年7月，石門鎮(zhèn)項目推進(jìn)辦應(yīng)運而生，吳康杰成了首批辦公人員，沒有具體的操作模式，一切都是邊摸索、邊請教、邊實踐。

　　作為“新兵”，吳康杰感覺自己很幸運，不同科室的同事們都非常給力。遇到土地審批的問題，涉及各類公告的發(fā)布、時間等，吳康杰去科室咨詢，有經(jīng)驗的同事，總是知無不言、言無不盡。

　　為確保桐翔項目按時落地，那段時間，吳康杰邊學(xué)邊做，與設(shè)計公司積極溝通，不斷敦促其調(diào)配優(yōu)勢資源、加快設(shè)計進(jìn)度，力求以高質(zhì)量圖紙為后續(xù)建設(shè)筑牢根基 。

　　“項目推進(jìn)中，遇到我們無法解決的問題就及時上報，市級相關(guān)部門幫忙協(xié)調(diào)，開了綠色通道，整個過程很順利，提前一個月拿到了施工許可證等。”吳康杰坦言。

　　“這幾天，我們也在幫桐翔項目對接城建部門，電力上的管線也需要及時搬遷?！眳强到芴寡?，項目一旦簽約，“順利落地、順利建設(shè)完畢”，這些都是他分內(nèi)事，“有困難找小吳”，也成了他的口頭禪。

　　近一年的工作，吳康杰的皮膚黑了幾個指數(shù)，也是他實實在在的“功績”。他笑著表示，去項目工地跑現(xiàn)場是常事，面對面傾聽企業(yè)主的心聲?！拔沂稚蠋讉€項目，每周都會主動聯(lián)系，也會及時接收科室部門的反饋，列好問題清單?！?/p>

　　每周五，吳康杰還會參與項目推進(jìn)會，深度了解目前項目的進(jìn)展、推進(jìn)中的“卡殼”問題，能解決的快速內(nèi)部解決，不能解決地及時反饋相關(guān)部門，加快推進(jìn)步伐。

　　回首這近一年的工作經(jīng)歷，在項目推進(jìn)中，他也交出了一份亮眼成績單：目前統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的20多個項目中，4個專項債項目已成功過審1個，12個技改項目實現(xiàn)10個開工建設(shè)。項目推進(jìn)過程中累計解決協(xié)調(diào)各類發(fā)展難題20余項。

　　這一年的“實戰(zhàn)”經(jīng)歷，也讓他對各個項目環(huán)節(jié)落地如數(shù)家珍，工作起來更游刃有余了。