去年,嘉興入選全國科創(chuàng)金融改革試驗區(qū)之一,嘉興銀行及時抓住機遇,提出了打造“科創(chuàng)金融特色銀行”的戰(zhàn)略目標, 并推出“十條”指導意見助推全行探索實施黨建與科創(chuàng)金融融合深化模式。嘉興銀行桐鄉(xiāng)支行積極響應,結合支行實際,不斷推動黨建工作與思想意識、隊伍建設、攻堅克難、先鋒示范上融合共促,為支行科創(chuàng)金融轉型發(fā)展注活力、增動力、提效力。
今年年初,嘉興銀行桐鄉(xiāng)支行召開轉型發(fā)展動員大會,在全行上下進行廣泛動員、全面安排,學習熱潮持續(xù)涌動。該行還將黨業(yè)融合工作納入支行黨建工作責任書,推動領導班子自覺落實“一崗雙責”,并將黨業(yè)融合工作列入年度黨建工作計劃和研討要點,設定全年黨建與業(yè)務工作目標任務,壓實責任擔當,細化量化任務,推動支部黨建與科創(chuàng)金融有機融合。
黨建做實了就是生產力,做強了就是競爭力。為此,嘉興銀行桐鄉(xiāng)支行進一步壓緊壓實責任,加強能力建設,確保各項任務要求執(zhí)行到位,推動全行工作取得實效。
嘉興銀行桐鄉(xiāng)支行堅持黨業(yè)融合,首先通過成立科創(chuàng)業(yè)務部抓隊伍融合,同時加大科創(chuàng)人才招引力度,通過內部轉崗、外部定向招聘等方式廣納賢才,進一步完善支行專業(yè)人才梯隊。同時,通過主題黨日、座談交流、青年宣講、主題研討等方式開展理論學習和交流溝通,進一步提升黨性修養(yǎng)和政治理論水平,了解政策行情,提升營銷能力,凝聚團結奮進力量。通過創(chuàng)建“桐鷹訓練營”自主學習平臺,在加強理論和業(yè)務學習的同時,探索“小案例分享”教學,以支行前期發(fā)生的營銷事例為主線,將業(yè)務核心知識點貫穿其中,通過寓教于樂的方式有效提升全行業(yè)務人員金融專業(yè)知識素養(yǎng)。
其次通過黨建共建工作抓業(yè)務融合。嘉興銀行桐鄉(xiāng)支行黨支部搭建平臺,組織專題研討交流會,打通各部門之間的交流壁壘,了解銀企對接中的困難和問題,及時提供指導與幫助。以黨建聯建為紐帶,該行構建與政府部門、專題基金、科技企業(yè)等多邊溝通協作機制,通過設立黨建聯絡員、聯席會議、共建活動等運行機制,助力搭建信息交流平臺。在關鍵時期,黨支部書記帶頭參與相關聯建部門對外招商會,主動對接即將落戶桐鄉(xiāng)的科技企業(yè),確保“銀行、政府、科技企業(yè)”形成閉環(huán)溝通。
嘉興銀行桐鄉(xiāng)支行還堅持以調查研究、談心談話、常態(tài)溝通等為抓手,及時了解干部員工思想動態(tài)、心理期望,及時排憂解難、聚焦共識,做堵點的“管道工”、問題的終結者、干部員工的知心人,以黨建凝聚發(fā)展合力。
嘉興銀行桐鄉(xiāng)支行通過持續(xù)發(fā)揮黨建引領作用,推動黨業(yè)融合攻堅隊成為政治引領強、專業(yè)素質強、作用發(fā)揮強的戰(zhàn)斗堡壘,黨業(yè)融合中的“堵點”“難點”“卡點”被一一攻破,支行科創(chuàng)業(yè)務發(fā)展良好。今年以來,該行共開展走訪調研40余次,對接企業(yè)312戶,參加烏鎮(zhèn)路演、百名博士進桐鄉(xiāng)等各類招商路演對接會11場,各項科創(chuàng)貸款余額達到18.26億元,貸款戶數148戶,為地方經濟高質量發(fā)展提供了更強勁的金融動能。
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